洛杉矶——当男高音 拉塞尔·托马斯 2017 年出现在洛杉矶歌剧院，该公司的总经理普拉西多·多明戈 (Plácido Domingo) 邀请他有一天回来演唱威尔第 (Verdi) 的《奥赛罗》(Otello) 中的男主角。 这是来自多明戈的重要邀请，他是当时的领军人物奥赛罗，他于 1986 年在 洛杉矶公司的首场演出.
六年后，托马斯回到洛杉矶，在电影中饰演奥赛罗 六场演出 从星期六开始。 但是多明戈，他最初打算在他对面唱歌作为歌剧的反派，伊阿古，已经走了，有 辞职 2019 年，78 岁的他被指控在其职业生涯中对多名女性进行了性骚扰。
因此，随着洛杉矶歌剧院在后多明戈时代规划自己的路线时，该公司的季末制作《奥赛罗》既是对基础的回顾，也是对未来的一瞥。与其他公司一样，要从大流行以来观众人数和收入的损失中恢复过来，也面临着同样的挑战。
“它很慢——比我期望的要慢得多，” 克里斯托弗·科尔施， 该公司总裁兼首席执行官谈到观众的回归。 但他指出，上座率与最近全国其他歌剧院的情况一致，而且有迹象表明该公司正在克服最近的挫折。 “根据大多数标准，除了观众出席率，公司的状况比其 38 年历史上的任何时候都要好得多，”他说。
到目前为止，本季的上座率平均占多萝西钱德勒馆 3,033 个座位容量的 64%——仍低于该公司在 2018-2019 年登记的 83%，但自关闭后首次重新开放以来有所改善。 有两部作品卖得很好，有时卖光了，反映了公司在新作与经典之间取得平衡的努力： “奥马尔，” 新的 Rhiannon Giddens 和 Michael Abels 歌剧改编自一位被奴役的穆斯林学者的自传， 普利策奖 本周的音乐和莫扎特喜剧《费加罗的婚礼》。
在纽约大都会歌剧院被迫 浸入其禀赋 洛杉矶歌剧院董事会主席基思·伦纳德 (Keith Leonard) 表示，为了弥补收入的下降，洛杉矶歌剧院的捐赠基金创下历史新高——7410 万美元，高于 2012 年的 2880 万美元——这反映出捐款持续涌入。 它依靠减薪、几次裁员、500 万美元的五年期捐赠贷款和联邦援助，在没有出现赤字的情况下度过了经济低迷期。
多明戈的倒台震惊了洛杉矶及其歌剧团，该歌剧团一直与这位明星男高音有着密切的联系，这位男高音自 1960 年代以来一直在那里演唱，并在公司的创立中发挥了重要作用。 一个 洛杉矶歌剧院调查发现 关于他与女性进行“不当行为”的指控“是可信的”，但没有找到证据表明他“通过不在洛杉矶歌剧院选角或以其他方式雇用任何女性来进行交换或报复”。 他离开时，公司承诺加强防止不当行为的措施。
鉴于冠状病毒关闭紧随其后，很难准确地说出勤率是否受到多明戈离开的影响。 多年来，他的表演吸引了最多的观众，他的形象对于公司的营销来说就像古斯塔沃·杜达梅尔对于邻居洛杉矶爱乐乐团的影响一样。 “这无疑是一种损失，因为他是世界上如此重要的人物，”科尔施说。 但是，他补充说，“这里不可能进行科学控制的实验。”
多明戈离开后，该歌剧一直没有填补总导演的位置； 这些责任由 Koelsch 接手，后者已经在负责日常运营。
多明戈在接受电子邮件采访时表示，在他看来，即使在他明确表示他不愉快地离开了一个曾是他职业生涯巅峰时期的职位之后，公司仍在继续蓬勃发展。
“我看到它成长，我相信我付出了我的一切，以至于它成为美国和世界领先的歌剧院之一，”他说，并补充说：“我看到节目和季节似乎是非常多样化，非常关注可以吸引新观众的新作品，我认为这对洛杉矶所有人来说都是一个巨大的附加值。”
洛杉矶歌剧院拥有 4400 万美元的运营预算，是美国第五大公司。 尽管它（按照歌剧标准）存在时间不长，而且每季只有 6 部作品（与本季大都会剧院的 23 部相比），它已经确立了自己作为该国更具冒险精神的主流歌剧院之一的地位：工作比闷闷不乐更急躁。
甚至在多明戈离开之前，公司——意识到他的年龄，以及一个机构不应该与任何人过于紧密地联系在一起——一直在规划它的未来，努力打造一种将战马与更现代的工作结合起来的身份。
十年来，它一直与 贝丝莫里森项目，一直处于制作当代歌剧的先锋：他们合作进行了世界首演 艾伦瑞德2018 年在洛杉矶较小的罗伊和埃德娜迪士尼/CalArts 剧院或 REDCAT 上演的歌剧“棱镜”，该作品获得了普利策奖。 而在 2020 年，“Eurydice”，作者：马修·奥库安，当时是歌剧的驻场艺术家，在搬到大都会歌剧院之前在多萝西钱德勒举行了世界首演。
“洛杉矶歌剧院做得非常非常好，”歌剧公司非营利性服务组织 Opera America 的总裁马克 A. 斯科尔卡 (Marc A. Scorca) 说。 “在该国所有主要公司中，它是最年轻的，并且随着洛杉矶继续建设其文化基础设施，它仍在发现新的观众和新的动力。 我对公司非常乐观。”
今年春天，它与 Beth Morrison Projects 合作，在 REDCAT 内拥有 250 个座位的黑匣子剧院上演了爱尔兰作曲家 Emma O’Halloran 的两部歌剧。
其中一部 70 分钟的双人作品《交易》探讨了都柏林工薪阶层的一位年长已婚男子和一位年轻男性妓女之间令人不安的情感上的酒店房间联络，这几乎不是历史上被提及的那种故事。呈现在歌剧舞台上。
“当我们开始建立这种关系时，大多数歌剧公司都没有开展新工作，”莫里森说。 “就大公司而言，洛杉矶歌剧院在这方面遥遥领先。 他们相信实验性的工作，他们相信我们需要这些东西来确保歌剧在未来发展并吸引新的观众。”
现在，包括大都会博物馆在内的其他大公司正在策划更多新作品，希望能吸引新的观众。
如果这是恢复，那还是试探性的； 关于观众行为如何改变的关键问题仍有待回答。 自 2006 年以来一直担任歌剧音乐总监的詹姆斯·康伦 (James Conlon) 在被多明戈聘用后表示，歌剧“正在非常努力地重新获得观众”。
“我自己的怀疑，”他说，“很多比赛不会在其他场地举行，而是那些坐在家里的人已经习惯了更多地使用他们的电视。”
这是洛杉矶的一个特殊问题，考虑到傍晚的交通会让市中心到音乐中心的旅行成为一场耗时数小时的艰苦冒险。
该公司刚成立时，人们就洛杉矶是否对大歌剧有胃口进行了很多讨论。 “直到 80 年代初，音乐中心的许多主要人物都接受了‘洛杉矶不是歌剧之城’和‘洛杉矶可以负担得起伟大的交响乐或伟大的歌剧，但不能两者都负担得起，’”唐说弗兰岑 (Franzen)，歌剧院董事会的创始成员。
但在开幕之夜 38 年后，这个问题似乎得到了解答。
“洛杉矶在很大程度上是一个歌剧之城——我认为公司的成长和成功就是证明，”美国歌剧院的斯科卡说。
现在，公司现任驻场艺术家 Thomas 正准备接替他的位置，演唱公司成立时要求很高的角色：Otello。 他想起了多明戈的邀请，自从他不再唱男高音角色后，他就提出了要和他一起出演伊阿古这个低调的男中音角色的想法。
“他对我唱歌的奥赛罗非常感兴趣，他和我一起表演了这个节目，”托马斯前几天说。 “我会喜欢这样的事情发生。 我很想和歌剧中的一位传奇歌手一起登台。 事情就这样发生了。”