罗杰·李 (Roger Lee) 考虑裁员的一天中的一小段时刻：在等待某人出现在 Zoom 电话中。 在他的两个年幼的孩子入睡后。 早上 5 点，在他当天的第一次会议之前。
自开始以来 裁员.fyi 作为大流行开始时的一个副项目，他在一个公共电子表格中记录了近 450,000 名技术裁员，并在他能抽出几分钟的时间更新列表。
尽管 36 岁的李先生经常阅读坏消息，但他对科技仍然是坚定的乐观主义者。 他认识到裁员带来的痛苦，但他也相信该行业将“100%”反弹。
李先生认为，公开谈论他热爱的行业裁员是有益的。 “耻辱感的减少有可能带来真正积极的影响，”他说。 他认为，如果人们公开谈论裁员，工人就可以高效地找到新工作。
Layoffs.fyi 既是一种症状，也是一种文化向科技裁员透明度转变的原因。 尽管 Lee 永远不会声称他的网站是推动这一趋势的唯一力量，但他确实认为它帮助员工将他们自己的裁员放在了背景下——并帮助公众理解了经济低迷。 科技公司在大流行期间争夺顶尖人才后，迅速上升的利率促使公司开始 大幅削减 今年和去年。
“拥有这个网站可以提高透明度，”斯坦福大学经济学教授尼克布鲁姆说。 他补充说，由于硅谷有如此多的科技工作者被解雇，“这种耻辱感几乎完全消失了。”
在过去的三年里，李先生的网站已成为一个有意义的资源。 大规模裁员后，招聘人员会在招聘信息中寻找人才，而员工在失业时会发布他们的信息。
经营一家 IT 和工程人力资源公司的蒂姆·萨克特 (Tim Sackett) 说，查看 Layoffs.fyi 为他节省了“大量时间”，因为它为他指明了正在积极找工作的员工。
包括《纽约时报》在内的媒体机构经常引用 Layoffs.fyi 作为最新科技裁员数据的来源。 虽然美国劳工统计局分享了各个行业的裁员数据，但它并没有实时追踪风险资本支持的初创企业和科技公司的裁员情况。 所以李先生帮助填补了这个空白。
“如果你有关于技术状况的出色政府数据，”布卢姆先生说，你就不需要像李先生那样的网站。 “但如果这些数据不存在，Layoffs.fyi 就会变得非常宝贵。”
他补充说，在大流行开始时，“完全是数据真空”。 “令人印象深刻的是他这么早。”
李先生并不是有意让这一切发生。 “确实感觉很奇怪，”他说，“成为坏消息的传播者。” 但他一直在前进。 他说，他的网站每月至少有 100 万次浏览量——而且在大量裁员的繁忙时期还不止于此。
自 2015 年以来，李先生一直在以非正式的方式关注裁员情况，因为他正在寻找人才来雇用他之前的初创公司。 当大流行来袭时，他正在休育儿假。 他认为也许其他人会发现他的过程很有用。 “我最初的动机是提供帮助，”他说。 他补充说，当时他对发生的大量裁员感到震惊。 “我想，哇，一周内有七个，这么多。”
很快，裁员——以及更新跟踪器的需求——加速了。 他说，到 2020 年 4 月，“我把我孩子所有的午睡时间都花在了更新网站上。”
李先生遵循一套非正式的自我强加的规则，关于发布什么公司以及什么时候发布。 他对一家公司是否算作“科技”做出了判断——Buzzfeed：是； 迪斯尼：不；- 有时会保留信息，直到新闻媒体报道为止。
“我不想成为员工发现问题的地方，”李先生说。 “我得到这些’独家新闻’，但不要试图发布突发新闻。”
“我不假装这些是硬性规定，”他补充道。 但是，到目前为止，他说他们允许他提供对人们有用的信息，而不会意外引起恐慌。
Lee 经营 Layoffs.fyi 是一种爱好，他在上面花钱。 除了他的时间，他估计他每个月在其服务器成本上花费大约 200 美元。 他说他拒绝投放广告，尽管有人联系过他。
但该网站的受欢迎程度确实帮助他产生了创建新公司的想法： 综合.io，它在公开列表中跟踪技术职位发布中的薪酬。
他认为 Comprehensive.io 是 Layoffs.fyi 的反面——它关注的是机会，而不是裁员。 “如果没有前者，我可能不会想出后者，”他说。
“让他直觉人们会发现薪酬透明度数据有趣的部分原因是人们对裁员数据的兴趣，”李先生的老朋友兼 Comprehensive.io 的创始人 Teddy Sherrill 说。大约十几个人。
虽然李先生还不到 40 岁，但他对科技有着长远的眼光。 他花了大约一半的时间来建设网站，这对他很有帮助。
当广告商第一次联系李先生询问他们是否可以在他青少年时期建立的网站上投放广告时，他告诉他们他不想在电话中交谈。
“我担心如果我和他们交谈，他们会意识到我只有 13 岁，”他说。
根据当时发布的尼尔森数据，到 2002 年，李先生和他儿时的朋友经营着一些最受青少年欢迎的网站。
他与他人共同创立的公司之一是 SubProfile，这是一种基于 AOL 即时通讯平台的社交媒体服务。 到他高中三年级时，他说该网站产生了“六位数的收入”，每月至少有 700 万独立访问者。 （他说，此后他所做的一切都没有超过该流量。）
他在纽约郊区父母的家中从一位广告商那里收到了他的第一笔薪水。
“这绝对是一次超现实的经历，”李先生谈到他作为青少年企业家的时光时说。 “那是我第一次爱上互联网。”
当李在哈佛读本科时，他卖掉了另一家公司，一个学习指南网站。
毕业后，他在康涅狄格州纽黑文与他人共同创立了一家名为 PaperG 的互联网广告销售初创公司。李先生在这家公司工作了大约 7 年，该公司后来更名为 Thunder，并被出售给了沃尔玛。
克里斯托·贝尼特斯 (Krystal Benitez) 于 2012 年受聘加入李先生在 PaperG 的运营团队。此时，该公司和李先生已搬到旧金山。 贝尼特斯女士说，李先生经常向员工提供非正式的财务建议，包括几次关于投资和退休计划的午餐讲座。 她说，个人理财是“他非常关心的话题”。 事实上，李先生很快就创立了一家名为 Human Interest 的 401(k) 初创公司， 价值十亿美元 2021年。
“对人们的财务生活产生影响的可能没有比通过就业和他们的报酬方式更好的方式了，”李先生说。 他补充说，他对个人理财的兴趣激发了他的职业生涯，从 Human Interest 到 Layoffs.fyi，再到他现在在 Comprehensive.io 上的工作。
李先生早期对网络的着迷和早期的成功继续增强了他对该行业的乐观态度，以及他认为生活可以通过技术得到改善的观点。
“经济经历了两个繁荣与萧条的周期，我也参与其中，”他说。 “这两次，技术都比以往任何时候都更强大。”
“我知道它有它的缺点，”他谈到互联网时说。 但是，他补充说，“好处是非常、非常积极的。” 他认为，人类特征，包括我们最好的冲动，在网上被放大了。
“你可能会认为 Layoffs.fyi 背后的人是一个愤世嫉俗的人，”李先生的大学同学泰勒博斯梅尼说，他是 PaperG 的第一位员工，此后投资了他的公司。 但是，他说，李先生是“我认识的最乐观的人”。 他补充说，李先生经常将棘手的问题视为可以用技术解决的数据问题。
“最歇斯底里的是，”博斯梅尼先生补充说，“这是他休息一下的主意。”