这是动荡时期的一个偷偷摸摸的迹象：更长的职位。
过去几年让企业陷入混乱。 数百万人仍在完全在家工作，而其他许多人则断断续续地开始通勤。 根据数据显示，截至今年早些时候，大多数可以远程完成工作的人仍然大部分不在办公室。 皮尤研究中心 数据。
“我们所经历的混乱程度已经动摇了业务的方方面面，”职业教练 JT O’Donnell 说。 “令人兴奋的不仅仅是新公司和新想法的数量，还有新工作类型的数量。”
职称总是随着时代而变化。 1980 年代新技术的发展催生了首席信息官。 政治人物涌入科技让每个人都变成了 参谋长. 近年来，人才竞争已将人力资源主管转变为首席人事官。 现在，远程工作的兴起已经让位于新职位，其持久力还有待检验。
“人们会尝试很多头衔，”奥唐奈女士补充道。 “有些会失败，因为他们离得太远了。 但最终你会看到很多转变。”
自大流行开始以来，LinkedIn 中提到“混合工作”的标题增加了 304%，与未来工作相关的标题增加了 60%。 影响深远的萎靡不振，加上劳动力市场的流失，也导致了专注于提振士气的新职位的出现——尽管工人往往 持怀疑态度 他们真正能从那些以感情为中心的角色中获得什么。
以下是办公室动荡带来的一些新工作的一瞥，尤其是在接受远程工作的科技公司和其他公司。
“任何地方的团队负责人”
Atlassian 是一家生产协作软件的公司，因此当该公司在 2020 年远程办公时，其领导层感到了保持协作引擎平稳运行的压力。 六个月前，该公司聘请了一位“随处可见的团队负责人”，这个头衔与公司的股票代码 TEAM 一致。 担任该职位的安妮·迪恩最近监督了“以团队为中心的办公室”的开业——事实上，该办公室位于某处（奥斯汀）。
这里没有办公桌和无菌隔间，而是阳光明媚的活动空间、柔软的座椅、厨师厨房和滚轮上的白板。 “旧模式注重生产力，”迪恩女士在她家东海岸海滨别墅的视频通话中说。 “我们的新模式注重体验。”
“首席心脏官”
随着心理健康问题的加剧，雇主们 摔角 以及他们如何提供支持，特别是考虑到实际心理保健方面的差距。 例如，克劳德·西尔弗 (Claude Silver) 在 VaynerMedia 机构担任“首席心脏官”，这是她多年来一直担任的头衔，尽管在大流行期间它变得更加必要。
“与其在办公桌前做官僚工作并成为一个‘不’的人，你需要公司中有更多的人可以说‘是的，’”她说。
Silver 女士的日常工作涉及方方面面。 每天下午 1 点 37 分，她帮助为员工组织在线课程，无论是采访诺瓦克·德约科维奇还是与员工谈论自制辣酱。 她发送了一份名为 Heartbeat 的员工通讯，并领导了“勇敢的对话”，员工在新闻中谈论具有挑战性的事件。
“你已经注意到我已经说了大约 20 次连接这个词，”她说。 “这对心理安全至关重要，以至于每个人——无论你是年轻还是年老——在非常焦虑的时刻都需要。”
“动态工作负责人”
一些公司对他们对工作场所灵活性的看法一直很僵化，权衡是完全返回办公室还是承诺完全远程办公。 网络安全公司 Okta 的动态工作负责人萨曼莎·费舍尔（Samantha Fisher）希望员工觉得他们可以选择最适合他们的例程。 “一种不那么二元的方法——你要么是远程的，要么不是——是我们最终要得到的，”费舍尔女士说。 “人们想要的是灵活性。 这不一定是‘我不想来办公室’。”
Okta 的一个项目是建立一个在家工作的商店，这样员工就可以订购办公级家具，比如站立式办公桌或符合人体工程学的椅子——这承认他们的混合设置是永久性的，而不是创可贴的解决方案。
‘遥控器的负责人’
远程工作已经够笨重了，所以很多公司都在保持简单的相关职位名称：远程负责人。
不过，他们对这些角色的推理听起来可能更宏大：“如果你有一座摩天大楼，那么毫无疑问，你会有人负责确保实体建筑运作良好，”担任 GitLab 远程负责人的 Darren Murph 说。
Murph 先生认为他自己的角色类似于工作场所维护——只是工作场所不是实体的。 “远程公司也有摩天大楼，”他说。 “你就是看不见。”
在大流行使在家工作正常化之前，墨夫先生担任了 GitLab 的远程负责人。 2019 年，该公司举行了一场关于如何使远程工作有效的面对面会议，有人鼓励团队确定专注于该项目的领导者。 Murph 先生坚信工作可以在任何地方进行。 就在前几天，他安排了自己的日程安排，这样他就可以在下午与他的小侄女见面并观看外滩日落——“一年的精彩”被压缩为几个小时，他说。
“首席科学倡导者”
大约五年前，生产粘合剂、层压板、正畸和口罩等产品的制造公司 3M 民意调查 这产生了一些令人不安的结果：公众对科学的热情很低。 公司决定任命首席科学倡导者 Jayshree Seth。
赛斯博士负责任何让人们对科学充满热情的项目：与宇航员一起策划活动，制作一部关于女科学家的纪录片。 随着大流行的爆发，以及在许多人质疑其公共卫生领导人的专业知识的政治分歧时刻，塞思博士发现自己特别忙。 或者正如她所说：“我们喜欢说科学正在迎来它的时刻。”
“灵活工作副总裁”
在 Zillow 领导产品管理和灵活工作计划的 Meghan Reibstein 希望看到更多公司任命人员担任像她这样的职位，她将其描述为正在努力解决以下问题：“我们如何改变工作在我们生活中的表现方式？”
她的公司在 2020 年变得偏远。给定的工作日可能包括 Reibstein 女士的团队计划务虚会、参与办公室装修或建议同事如何充分利用他们的会议。
她遇到的人经常很想知道她的工作重点是让在家工作更有效率。 “当人们听到我花了很多时间思考这件事时，他们有点吃惊，因为这只是世界上发生的事情，”她说。 “如果你要构建一个具有远大愿景、复杂性和未知数的东西，你必须为它提供资源。”
“产品宣传副总裁”
生产管理软件的 Gtmhub 公司的领导者遇到了一个问题：他们都没有花时间成为公司的代言人——公平地说，这并不是一个家喻户晓的名字。 这就是为什么他们决定任命某人作为他们的“产品传播者”，Jenny Herald，她将自己的角色描述为对品牌的专业痴迷。 她经营有关 Gtmhub 的播客，撰写有关 Gtmhub 的社交媒体帖子，提高内部士气并与客户聊天。
“我无法告诉你有多少次人们会说，‘珍妮，我听了你的播客，这是我想加入 Gtmhub 的原因之一，我觉得我在和名人说话，’”女士说。先驱报说。 “每家公司都需要有人来宣传他们所代表的一切。”
像“首席布道者”这样的角色往往会提出问题，但职业教练奥唐奈女士认为这是积极的：“人们问‘这是什么意思？ 你做什么？’”她说。 “这就是我们改变头衔的原因。”